Perjalanan Dinas Boros 40 Persen

”Kedua, modusnya nonfiktif. Perjalanan dinasnya tetap ada, tetapi pertanggungjawabannya tidak sesuai. Ditulisnya lima pegawai yang berangkat, tetapi sebenarnya cuma tiga orang,” kata Hasan.

Modus ketiga dilakukan dengan cara menyusun anggaran perjalanan dinas yang nilainya diperbesar. ”Laporannya ditulis naik pesawat Garuda, tetapi ternyata dengan Lion,” papar Hasan.

Ada juga yang melaporkan lamanya perjalanan 10 hari, tetapi dipercepat lima hari. ”Padahal, uang dinasnya tetap 10 hari,” katanya.

”Uji materi yang BPK lakukan terhadap tiket dan boarding pass palsu itu dilakukan dengan meminta manifes perjalanan ke PT Angkasa Pura. Dari 1.000 tiket pesawat dan boarding pass yang diuji, sekitar 30 persen nama yang ada di tiket tidak tercantum di manifes perjalanan,” ujar Hasan.

BPK, lanjut Hasan, terus mengkaji secara pasti kerugian negara akibat indikasi pemborosan dengan cara manipulasi tersebut.

Indikasi pemborosan anggaran dengan cara manipulasi terjadi di hampir semua kementerian dan lembaga pemerintah. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi pernah menyatakan anggaran dinas setahun Rp 18 triliun.

”Hitung saja jika pemborosannya sampai 30-40 persen?” katanya. Pemborosan 30-40 persen dari Rp 18 triliun berarti sekitar Rp 5,4 triliun-Rp 7,2 triliun.

Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Wismana Adi Suryabrata menambahkan, anggaran yang paling berpotensi diboroskan adalah belanja barang.

”Misalnya, kegiatan-kegiatan yang sifatnya perjalanan dinas, juga pembelian barang-barang pendukung kegiatan. Yang kita lihat, semestinya itu bisa dilakukan dengan biaya yang lebih minim,” kata Wismana.

Di semua lini

Kalangan pengamat berpendapat, pemborosan anggaran belanja pemerintah terjadi sejak dari penganggaran sampai pelaksanaan, baik di pusat maupun daerah. Tidak saja menyusup di anggaran birokrasi dan tata pemerintahan, pemborosan juga meresap pada anggaran pembangunan.

Ekonom senior Institute for Development of Economics and Finance Didik J Rachbini menyatakan, birokrasi cenderung memboroskan anggaran. Alasannya, sifat dasar birokrasi menggunakan anggaran sebesar-besarnya atau budget maximizers dan program sebanyak-banyaknya.

”Jika sistem demokrasi baik, fungsi pengawasan baik, serta didukung media yang transparan, maka alokasinya efisien. Jika sebaliknya, maka akan ada pemborosan sebagai konsekuensi logis dari sifat dasar birokrasi itu,” kata Didik.(HAR/LAS/DMU/RIZ/WHO)